Sau 35 năm sinh sống và làm việc tại Úc, ông Luân - một người Úc gốc Việt - đã gác lại những chức danh hào nhoáng để áp dụng triết lý lãnh đạo bài bản như một ván cờ tại NAB Việt Nam
"Nếu những điểm nghẽn trong vận hành chưa được giải quyết, việc ứng dụng AI dù có thể giúp doanh nghiệp tăng tốc đến đâu cũng khó tạo ra bước chuyển tương xứng”, anh Nguyễn Minh Đức khẳng định.
Đằng sau hàng triệu sản phẩm bán ra mỗi năm, Coolmate đầu tư vào thiết kế, chuỗi cung ứng và dữ liệu để đưa thương hiệu Việt vượt khỏi vai trò gia công.
Sự kết hợp giữa năng lực sản xuất sẵn có, nguồn nhân lực R&D bản địa năng động và mô hình tư duy hàng tiêu dùng nhanh (FMCH) đang biến Việt Nam thành mắt xích đổi mới quan trọng của tập đoàn Opella.
Hành trình của chị Uyên phản ánh bước tiến của kỹ sư Việt: từ hỗ trợ các dự án toàn cầu đến dẫn dắt đội ngũ, xây dựng giải pháp cho khách hàng quốc tế.
Tại NAB Vietnam, kỹ sư được trao quyền làm chủ sản phẩm và giải quyết những bài toán công nghệ ở quy mô toàn cầu.
Một “co-founder” không biết mệt, không ngủ và có thể xử lý hàng triệu tín hiệu dữ liệu chỉ trong vài giây đang dần xuất hiện trong doanh nghiệp. Người ta gọi cộng sự mới ấy là AI.
Để nền kinh tế chuyển mình, con người buộc phải sẵn sàng thay đổi. Liệu nền giáo dục Việt Nam có bắt kịp những khát vọng kinh tế để tiếp lực cho hành trình phát triển sắp tới của Việt Nam?
Bao bì đang trở thành “vé thông hành” mới của ngành FMCG. Doanh nghiệp chậm thích nghi có thể đánh mất thị trường xuất khẩu sau năm 2030.
Doanh nghiệp Việt Nam không còn chấp nhận vai trò là những nhà gia công ẩn danh cho các thương hiệu quốc tế, mà đang từng bước nâng tầm sự hiện diện của Việt Nam trên bản đồ thương mại toàn cầu.
Giữa cuộc khủng hoảng kháng kháng sinh toàn cầu, Tiến sĩ Nguyễn Hòa Anh theo đuổi hướng đi mới: dùng lợi khuẩn để thay đổi cách con người chống lại viêm nhiễm.
Không chỉ là dòng vốn, Việt Nam đang đồng thời đẩy mạnh chính sách, hạ tầng số và hợp tác quốc tế để tăng tốc trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược như AI và đổi mới sáng tạo.