Nền tảng Kilo: Kết nối và chuyển mình cùng ngành bán lẻ truyền thống - Recap "Vietnam Innovators" Tập 17 | Vietcetera

Nền tảng Kilo: Kết nối và chuyển mình cùng ngành bán lẻ truyền thống - Recap "Vietnam Innovators" Tập 17

Khách mời trong tập 17 là anh Kartick Narayan, CEO kiêm nhà sáng lập Kilo - một trong những công ty khởi nghiệp phát triển nhất Việt Nam hiện nay.

Phương pháp “chuyển mình” cùng ngành bán lẻ truyền thống tại Việt Nam của nền tảng Kilo: Recap "Vietnam Innovators" Tập 17

Nguồn: Tín Phùng cho Vietcetera

Lắng nghe và đăng ký theo dõi các tập podcast "Vietnam Innovators" bản tiếng Anh tại: Apple Podcasts | Spotify | Google Podcasts | YouTube.

Lắng nghe và đăng ký theo dõi các tập podcast "Vietnam Innovators (Tiếng Việt)" tại: Apple Podcasts | Spotify | Google Podcasts | YouTube.

Khách mời trong tập 17 là anh Kartick Narayan, CEO kiêm nhà sáng lập Kilo - một trong những công ty khởi nghiệp phát triển nhất Việt Nam hiện nay. Anh đã dành phần lớn thời gian phát triển sự nghiệp tại Mỹ cũng như Hàn Quốc, và hiện đang làm việc ở Thành phố Hồ Chí Minh.

Kartick thành lập Kilo dựa trên nguyên tắc: công nghệ có thể tác động đến sự thay đổi của các lĩnh vực truyền thống và đã tồn tại lâu đời, chẳng hạn như các cửa hàng bán lẻ. Hiện tại, công ty đang thực hiện sứ mệnh giải quyết các khó khăn mà nhà bán lẻ và thương hiệu gặp phải trên quy mô rộng.

Theo Kartick, thị trường bán lẻ bao gồm 6 đối tượng: người mua sắm, thương hiệu, nhà phân phối, nhà bán buôn, tổ chức cho vay, và nhà cung cấp dịch vụ hậu cần. Nhận thức rõ mối tương quan này, Kilo xác định tầm nhìn chiến lược là kết nối cả 6 đối tượng qua một nền tảng duy nhất và dễ tiếp cận.

Qua podcast “Vietnam Innovators”, Kartick Narayan đã chia sẻ về hành trình một năm vừa rồi của anh và Kilo, cùng những thử thách và thành công mà anh trải qua và đạt được. Dù thành lập Kilo là lần đầu tiên anh thử sức với lĩnh vực khởi nghiệp, nhưng Kartick đã có kinh nghiệm dày dặn sau khoảng thời gian làm việc tại các “gã khổng lồ” thương mại điện tử như Amazon, Groupon, Coupang, và gần đây nhất là đảm nhiệm vị trí Giám đốc Kinh doanh tại Tiki Việt Nam.

Với những kiến thức và kinh nghiệm đã trau dồi, anh dự định giải quyết nhiều vấn đề phức tạp hơn, tạo ra nhiều cơ hội lớn hơn và cải thiện toàn cảnh thị trường bán lẻ nói chung.

Phương thức hoạt động của Kilo

Trong năm vừa qua, Kilo đã xây dựng một nền tảng marketplace nhằm kết nối các nhà bán buôn và nhà phân phối với các cửa hàng bán lẻ. Nền tảng đã mang lại các giải pháp bền vững, giải quyết những thách thức trong hệ sinh thái bán lẻ truyền thống tại Việt Nam, như giá cả không nhất quán, quá trình mua sắm tốn thời gian, và hệ thống quản lý hàng tồn kho rắc rối.

Tại Kilo, các chủ cửa hàng quy mô vừa và nhỏ giờ đây có thể cùng tham gia trong một hệ thống lớn và xây dựng nguồn hàng, được hỗ trợ minh bạch về giá cả, về phân loại mặt hàng, tình trạng tồn hàng, và không phải chịu bất kỳ rủi ro nào về hàng tồn kho và tính cạnh tranh.

Trong nửa đầu năm 2021, Kilo tập trung vào việc củng cố sản phẩm trên marketplace. Tiến tới nửa cuối năm, công ty dự định mở rộng đội ngũ với ít nhất 10 kỹ sư, nhằm tạo ra nhiều tính năng mới, giúp các nhà bán buôn giới thiệu sản phẩm đến các đối tượng nhà bán lẻ nhất định. Ngoài ra, công ty cũng dự định thực hiện một số thử nghiệm đa dạng khác.

Gần đây, Kilo đã huy động thành công vốn vòng hạt giống từ Quỹ đầu tư Goodwater Capital và 500 Fintech - cùng có trụ sở tại Hoa Kỳ, Quỹ đầu tư January Capital của Singapore, Quỹ đầu tư mạo hiểm 500 Startups Việt Nam, và cả các nhà đầu tư thiên thần danh tiếng khác trong khu vực. Với thành tích này, Kartick tin rằng anh có đủ khả năng hoàn thành được những mục tiêu đã đề ra.

Anh chia sẻ thêm, “Chúng tôi vừa hoàn thành gọi vốn vòng hạt giống, và thành tích này cũng chính là một niềm tự hào lớn. Sắp tới, chúng tôi cũng sẽ sớm chuẩn bị sẵn sàng cho vòng Series A”.

Trong tương lai gần, cùng sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư và kế hoạch mở rộng quy mô, Kartick kỳ vọng Kilo sẽ phát triển nhanh chóng và lâu dài, góp phần định hình thị trường bán lẻ tại Việt Nam, từ đó tạo ra nhiều trải nghiệm chất lượng hơn cho cả doanh nhân và người tiêu dùng.

Bài viết được chuyển ngữ bởi Thảo Vân.