How I Manage

Cùng Vietcetera lắng nghe những chia sẻ từ Rakesh Singh để hiểu hơn các chiến lược quản lý cũng như kinh nghiệm làm việc của anh tại Havas Media Việt Nam.

Khi cuộc chiến của các công ty thương mại điện tử nước nhà và doanh nghiệp khu vực đang sục sôi, Giám đốc Tài chính của Sendo, JJ Ang giải thích cách anh ‘giữ lửa' cho công ty trong cuộc chơi.

Vietcetera đã có cơ hội ngồi xuống cùng Sakshi Jawa, Tổng iám đốc nhân sự tại Tiki, và nghe những câu chuyện của chị về phong cách quản lý cũng như văn hoá và bản sắc của Tiki.

Trong chuyên mục How I Manage lần này, cùng Vietcetera trò chuyện với Quang Thái, đồng sáng lập kiêm CEO của Curnon, để hiểu thêm về phong cách dẫn dắt đầy sức trẻ của anh.

Từ Pizza 4P's tới startup công nghệ nửa triệu đô, chàng trai Nhật Taku Tanaka kể với chúng tôi hành trình khởi nghiệp của anh tại Việt Nam.

Lê Cao Tr, CEO LandedVibe chia sẻ về quá trình hình thành ý tưởng cho nền tảng xã hội mới này, đồng thời phân tích những thử thách của một người mới khi bước chân vào ngành công nghiệp du lịch.

Trong chuyên mục How I Manage lần này, cùng tìm hiểu phong cách quản lý của người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành The Coffee House, anh Nguyễn Hải Ninh.

Trong vai trò một nhà đầu tư chiến lược, Linh Thái sử dụng kỹ năng và kiến thức tích lũy qua hai thập kỷ để gặt hái hàng loạt thành công. Ngày nay, chị đồng thời là nữ giám khảo duy nhất của chương trình truyền hình khởi nghiệp Shark Tank Việt Nam. Chúng tôi tìm đến Shark Linh Thái để nghe chị chia sẻ những bài học về cuộc sống và lãnh đạo.

Tiếp nối thành công của thiết kế bàn chân quỳ Luis, John Reeves đã thành lập Reeves Design, và đây là cách anh vận hành thương hiệu nội thất này trong suốt 14 năm qua.

Cùng chúng tôi tìm hiểu phong cách lãnh đạo của anh Shark Lê Đăng Khoa trong series How I Manage. Làm sao anh có thể điều hành một lúc gần 20 doanh nghiệp nhưng vẫn có thời gian để giải trí, đọc sách bổ sung kiến thức liên tục?

Nhà sáng lập CHC Hospitality Biên Nguyễn và những chia sẻ của anh về cách điều hành một tập đoàn F&B, quản lý nhân viên và những bài học trong cuộc sống.

Khởi nghiệp từ một căn studio 16 năm về trước, nay Un-Available là đầu mối sản xuất cho những hãng thời trang tầm cỡ như Palace, Daily Paper và Stussy. Cùng nghe giám đốc Paul Norriss chia sẻ bí quyết dẫn dắt doanh nghiệp 500 người này tới ngày hôm nay.