Indochine Counsel: Nền tảng 20 năm cho một chặng đường phát triển mới

Ở cột mốc 20 năm, Indochine Counsel tiếp tục lấy sự tin cậy, kinh nghiệm và thấu hiểu bài toán kinh doanh làm nền tảng để đưa ra giải pháp pháp lý thực tiễn, đồng hành cùng doanh nghiệp.
Cao Vy
Nguồn: Khooa Nguyễn cho Vietcetera.

Nguồn: Khooa Nguyễn cho Vietcetera.

Hai thập kỷ đồng hành cùng doanh nghiệp tại Việt Nam đã định hình cách Indochine Counsel hành nghề: hiểu mục tiêu kinh doanh để đưa ra những giải pháp pháp lý phù hợp với thực tiễn. Ở cột mốc 20 năm, kinh nghiệm, sự tin cậy và các thế hệ luật sư là nền tảng để hãng tiếp tục phát triển, nâng cao năng lực và đồng hành cùng khách hàng trong chặng đường phía trước.

Năm 2006, khi Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, Indochine Counsel được thành lập với mong muốn xây dựng một hãng luật Việt Nam am hiểu thị trường trong nước và làm việc theo những chuẩn mực quốc tế. Từ đó, hành trình của hãng gắn với những thay đổi trong hoạt động đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam và những yêu cầu ngày càng đa dạng của doanh nghiệp.

Xuyên suốt hành trình ấy là phương châm “Think Business, Practising Law”: đặt vấn đề pháp lý trong bối cảnh hoạt động và mục tiêu kinh doanh của khách hàng. Đó cũng là cách Luật sư Đặng Thế Đức, người sáng lập và Luật sư điều hành Indochine Counsel, nhìn về nền tảng mà hãng đã xây dựng cùng đội ngũ, khách hàng và các đối tác trong hai thập kỷ qua.

Trong cuộc trò chuyện cùng Vietcetera nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập, ông chia sẻ về những lựa chọn đã định hình Indochine Counsel, cách duy trì chất lượng tư vấn qua nhiều thế hệ luật sư và hướng phát triển của hãng trong giai đoạn tiếp theo.

1. Điều gì đã đưa ông đến với nghề luật thương mại và sau đó là quyết định thành lập Indochine Counsel vào năm 2006?

Tôi đến với nghề trong giai đoạn hoạt động tư vấn đầu tư và kinh doanh tại Việt Nam đang dần hình thành. Những năm làm việc tại Investconsult, tiếp xúc với các nhà đầu tư nước ngoài và trực tiếp tìm hiểu nhu cầu của doanh nghiệp giúp tôi nhận ra rằng: để tư vấn có ích, luật sư phải hiểu khách hàng đang muốn làm gì và những vướng mắc họ gặp phải trong thực tế.

Đến năm 2006, khi Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, tôi nhìn thấy nhu cầu đối với những hãng luật Việt Nam có khả năng kết nối hiểu biết về môi trường trong nước với cách làm việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng quốc tế. Đó là một trong những động lực để chúng tôi thành lập Indochine Counsel.

Ngay từ đầu, chúng tôi mong muốn xây dựng một nơi các luật sư có thể cùng làm việc, cùng phát triển và cùng chia sẻ trách nhiệm với chất lượng tư vấn. Mong muốn ấy gắn với việc tạo ra một tổ chức có thể phát triển bền vững qua thời gian.

2. Nhìn lại 20 năm, đâu là nền tảng quan trọng nhất mà Indochine Counsel đã xây dựng?

Đó là sự tin cậy được tích lũy qua công việc và những con người cùng xây dựng nên sự tin cậy ấy. Mỗi vụ việc đòi hỏi luật sư hiểu đúng vấn đề, làm việc cẩn trọng và chịu trách nhiệm với ý kiến tư vấn của mình. Khi những yêu cầu đó được duy trì nhất quán, chúng dần trở thành cách làm việc của cả hãng.

Tôi cũng nhìn thấy giá trị của chặng đường này qua sự trưởng thành của các thế hệ luật sư. Khi những người từng được hướng dẫn nay có thể chủ động xử lý công việc, dẫn dắt giao dịch và tiếp tục đào tạo đồng nghiệp, kinh nghiệm của một cá nhân đã trở thành năng lực của tổ chức.

Vì vậy, cột mốc 20 năm có ý nghĩa ở những gì chúng tôi có thể tiếp tục phát huy: kinh nghiệm đã tích lũy, các mối quan hệ đã vun đắp và một đội ngũ có khả năng đưa Indochine Counsel đi xa hơn.

3. “Think Business, Practising Law” được thể hiện như thế nào trong cách Indochine Counsel làm việc với doanh nghiệp?

Chúng tôi bắt đầu bằng việc hiểu mục tiêu kinh doanh của khách hàng. Họ đang đầu tư vào thị trường mới, thực hiện một thương vụ hay giải quyết vướng mắc trong hoạt động hằng ngày? Cùng một vấn đề pháp lý, nhưng bối cảnh và ưu tiên khác nhau có thể dẫn đến những lựa chọn khác nhau.

Trên cơ sở đó, luật sư phân tích quy định, chỉ ra những giới hạn cần tuân thủ và giải thích các phương án để khách hàng cân nhắc. Lời tư vấn cần giúp doanh nghiệp hiểu hệ quả của từng lựa chọn và có cơ sở ra quyết định.

Với tôi, “Think Business, Practising Law” là yêu cầu hiểu việc kinh doanh để hành nghề luật tốt hơn. Sự thấu hiểu đó luôn đi cùng tính độc lập trong tư vấn, sự chính trực và các chuẩn mực nghề nghiệp.

4. Theo ông, thế nào là một lời tư vấn pháp lý thực sự có giá trị trong thực tiễn?

Một lời tư vấn cần chính xác về pháp lý và giúp khách hàng xác định được bước đi tiếp theo. Doanh nghiệp cần biết một phương án có thể triển khai ra sao, cần những điều kiện gì và có những rủi ro nào cần cân nhắc.

Chẳng hạn, một phương án có thể đáp ứng yêu cầu pháp luật nhưng chưa phù hợp với tiến độ hoặc nguồn lực của khách hàng. Luật sư cần làm rõ những yếu tố đó, đánh giá mức độ trọng yếu của rủi ro và trao đổi về các phương án khả thi trong khuôn khổ pháp luật.

Giá trị thực tiễn nằm ở việc giúp khách hàng đưa ra quyết định với sự hiểu biết đầy đủ hơn. Luật sư có trách nhiệm giải thích rõ căn cứ và những giới hạn của lời tư vấn; quyết định kinh doanh thuộc về doanh nghiệp.

5. Khi nhu cầu pháp lý của doanh nghiệp thay đổi, Indochine Counsel cần phát triển năng lực như thế nào?

Khi doanh nghiệp mở rộng hoạt động, những vấn đề họ cần giải quyết thường liên quan đến nhiều lĩnh vực cùng lúc. Một giao dịch mua bán và sáp nhập, chẳng hạn, có thể đặt ra các câu hỏi về đầu tư, thuế, lao động hay sở hữu trí tuệ. Với doanh nghiệp công nghệ, vấn đề còn có thể liên quan đến dữ liệu và cách vận hành mô hình kinh doanh.

Điều đó đòi hỏi luật sư có chuyên môn sâu trong lĩnh vực phụ trách, đồng thời biết phối hợp với các đồng nghiệp để nhìn đầy đủ vấn đề của khách hàng. Đối với một hãng luật cung cấp dịch vụ trên nhiều lĩnh vực như Indochine Counsel, hai năng lực này cần được phát triển cùng nhau.

Chặng đường tiếp theo đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng chuyên môn, tổ chức công việc hiệu quả hơn và cập nhật kiến thức theo những thay đổi trong hoạt động kinh doanh. Đó là cách chúng tôi muốn xây dựng năng lực để phục vụ những nhu cầu ngày càng phức tạp của khách hàng.

6. Điều gì giúp một mối quan hệ tư vấn trở thành sự đồng hành lâu dài với khách hàng?

Sự tin cậy được hình thành qua cách luật sư xử lý từng công việc: phản hồi đúng hẹn, cẩn trọng với chi tiết, giữ tính độc lập và trao đổi thẳng thắn về những rủi ro cần lưu ý. Có những ý kiến khách hàng không dễ tiếp nhận, nhưng luật sư vẫn có trách nhiệm nói rõ nếu điều đó cần thiết để họ đưa ra quyết định.

Khi làm việc lâu dài, luật sư hiểu thêm về cách doanh nghiệp vận hành và những ưu tiên của họ. Sự hiểu biết ấy giúp việc tư vấn sát với bối cảnh hơn. Tuy nhiên, kinh nghiệm làm việc cùng nhau không làm giảm yêu cầu xem xét kỹ từng vấn đề mới.

Đối với Indochine Counsel, các mối quan hệ đã xây dựng trong 20 năm là điều chúng tôi trân trọng. Tiếp tục xứng đáng với sự tin cậy của khách hàng cũng là trách nhiệm của đội ngũ ở chặng đường phía trước.

7. Khi doanh nghiệp chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới, tư vấn pháp lý có thể hỗ trợ họ từ góc độ quản trị như thế nào?

Các quyết định về đầu tư, huy động vốn hay mở rộng hoạt động đều đặt ra những câu hỏi về thẩm quyền, trách nhiệm và cơ chế kiểm soát rủi ro. Nếu những vấn đề này được xem xét từ sớm, doanh nghiệp có thể chuẩn bị tốt hơn cho quá trình triển khai.

Từ góc độ tư vấn, luật sư có thể hỗ trợ doanh nghiệp làm rõ cơ cấu quản trị, cách phân quyền và các yêu cầu tuân thủ phù hợp với hoạt động của mình. Những nội dung đó cần được thiết kế để có thể áp dụng trong công việc hằng ngày và hỗ trợ chất lượng ra quyết định.

Tôi cho rằng đây cũng là một phần của việc hiểu kinh doanh: nhìn thấy mối liên hệ giữa một vấn đề pháp lý cụ thể với cách doanh nghiệp tổ chức và phát triển hoạt động trong dài hạn.

8. Việc phát triển các thế hệ luật sư có vai trò thế nào trong tương lai của Indochine Counsel?

Một hãng luật muốn phát triển lâu dài cần những người có thể tiếp nối công việc và tiếp tục nâng cao chất lượng của tổ chức. Vì vậy, đào tạo chuyên môn phải đi cùng việc tạo cơ hội để luật sư trẻ trực tiếp xử lý vụ việc, rèn luyện khả năng phán đoán và từng bước nhận trách nhiệm lớn hơn.

Kiến thức pháp luật, kỹ năng soạn thảo hay phương pháp làm việc có thể được hướng dẫn. Khả năng nhận diện vấn đề trọng yếu và cân nhắc trong những tình huống khó cần thêm trải nghiệm, với sự trao đổi và hướng dẫn của những người có kinh nghiệm.

Nhìn thấy các thế hệ luật sư trưởng thành, có thể chủ động dẫn dắt công việc và hỗ trợ đồng nghiệp là điều có ý nghĩa với tôi. Sự tiếp nối ấy giúp những gì Indochine Counsel đã xây dựng trong 20 năm được gìn giữ, bổ sung và phát triển qua từng thế hệ.

9. Công nghệ và AI sẽ thay đổi cách hành nghề ra sao, và luật sư cần giữ vững điều gì?

Công nghệ và AI có thể hỗ trợ một số công việc như tìm kiếm, tổng hợp thông tin hoặc rà soát ban đầu. Luật sư cần hiểu khả năng và giới hạn của các công cụ này để sử dụng phù hợp, đồng thời kiểm tra kết quả và bảo đảm yêu cầu bảo mật thông tin khách hàng.

Trong những vấn đề phức tạp, giá trị của luật sư còn nằm ở việc hiểu bối cảnh, đánh giá thông tin và đưa ra nhận định có căn cứ. Công cụ có thể hỗ trợ quá trình làm việc, còn trách nhiệm đối với ý kiến tư vấn vẫn thuộc về người hành nghề.

Với Indochine Counsel, việc đổi mới cách làm việc cần phục vụ mục tiêu nâng cao chất lượng và hiệu quả tư vấn. Công nghệ phát huy giá trị khi được sử dụng cùng chuyên môn và sự kiểm soát nghề nghiệp phù hợp.

10. Từ nền tảng 20 năm, ông hình dung chặng đường phát triển tiếp theo của Indochine Counsel như thế nào?

Chúng tôi muốn Indochine Counsel phát triển lớn mạnh hơn trên nền tảng chất lượng tư vấn và năng lực của đội ngũ. Khi khách hàng bước vào những thị trường mới hoặc đối diện những vấn đề kinh doanh phức tạp hơn, hãng cần có khả năng đồng hành ở mức độ tương xứng với nhu cầu đó.

Điều này đòi hỏi chúng tôi tiếp tục đào sâu chuyên môn, tăng khả năng phối hợp giữa các lĩnh vực và tạo điều kiện để thế hệ luật sư kế cận đảm nhận vai trò lớn hơn. Kinh nghiệm của những người đi trước cần được truyền lại, đồng thời có chỗ cho những góc nhìn và cách làm mới.

Hai mươi năm đã tạo nên nền tảng để chúng tôi bước vào giai đoạn ấy với định hướng rõ ràng hơn. Tinh thần “Think Business, Practising Law” tiếp tục dẫn dắt cách Indochine Counsel phát triển: hiểu sâu hoạt động kinh doanh của khách hàng, giữ vững chuẩn mực hành nghề và nâng cao năng lực để đáp ứng những yêu cầu phía trước.

Về Indochine Counsel
Thành lập năm 2006, Indochine Counsel là hãng luật Việt Nam cung cấp dịch vụ pháp lý trong nhiều lĩnh vực cho nhà đầu tư quốc tế và doanh nghiệp trong nước. Với phương châm “Think Business, Practising Law”, hãng kết hợp hiểu biết về pháp luật và môi trường kinh doanh tại Việt Nam để cung cấp các giải pháp phù hợp với mục tiêu của khách hàng trong quá trình đầu tư, hoạt động và phát triển.

Bài viết thuộc chiến dịch kỷ niệm 20 năm thành lập Indochine Counsel, hợp tác cùng Vietcetera.


Xem phiên bản đầy đủ

Xem nhiều nhất

Cùng chuyên mục