Xu hướng kinh doanh tại Việt Nam 2020: James Vương, Nhà sáng lập và Giám đốc Điều hành tại RealStake
Anh James Vương, Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của RealStake chia sẻ về các xu hướng kinh doanh đáng lưu tâm trong lĩnh vực công nghệ bất động sản (proptech) và công nghệ tài chính (fintech).
![Xu hướng kinh doanh tại Việt Nam 2020: James Vương, Nhà sáng lập và Giám đốc Điều hành tại RealStake](wp-content/uploads/2019/08/James-Vuong-2-768x432.jpg)
Anh James Vương, Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của RealStake chia sẻ về các xu hướng kinh doanh đáng lưu tâm trong lĩnh vực công nghệ bất động sản (proptech) và công nghệ tài chính (fintech).
Khoảnh khắc nổi bật nhất của thị trường nói chung và đội ngũ của anh nói riêng trong năm 2019 là gì?
Đối với thị trường, đặc biệt là khúc giao giữa công nghệ bất động sản (proptech) và công nghệ tài chính (fintech)–cũng là phân khúc của RealStake–điều nổi bật nhất là sự quan tâm lớn từ các nhà đầu như, điển hình là các nhà đầu tư thiên thần và quỹ đầu tư mạo hiểm. Nằm lọt thỏm giữa cơn sốt Đông Nam Á, song Việt Nam vẫn có thể vượt trội hơn hẳn. Tôi thật sự bất ngờ khi thị trường nhỏ bé của chúng ta lại nhận được một số đầu tư cao như vậy.
Đối với đội ngũ RealStake, điều đáng mừng chính là chúng tôi vẫn thu hút sự chú ý dù là nền tảng đầu tư bất động sản với số vốn linh động đầu tiên tại Việt Nam. Đặc biệt là trong thời điểm mà niềm tin dường như khó có thể tồn tại như lúc này, do sự xuất hiện của những trường hợp lừa đảo trong lĩnh vực bất động sản và tiền điện tử.
Trước tình hình kinh tế ngược dòng như hiện tại, lĩnh vực của anh sẽ cần điều chỉnh thế nào để thích nghi với những thay đổi của năm 2020?
Tôi cho rằng cách cả hai lĩnh vực fintech và proptech phản ứng với những thay đổi của năm 2020 sẽ tương đồng với nhau. Nói một cách ngắn gọn, đây là thời điểm “ngủ đông” và mọi doanh nghiệp sẽ án binh bất động, trữ tiền mặt cũng như chuyển sang chế độ sinh tồn. Nhiều doanh nghiệp sẽ phải từ bỏ kế hoạch tăng trưởng vào năm 2020, và điều này là hoàn toàn dễ hiểu, bởi vì tồn tại qua giai đoạn này đã là cả một thử thách.
Tổng hợp các chia sẻ từ 5 chuyên gia về xu hướng kinh doanh tại Việt Nam 2020
Đọc chia sẻ về xu hướng kinh doanh của Mary Tarnowka .
Đọc chia sẻ về xu hướng kinh doanh của Quang Thái .
Đọc chia sẻ về xu hướng kinh doanh của Sylvia Nguyễn .
Hồ sơ khách hàng của RealStake sẽ được điều chỉnh thế nào để phù hợp với tình hình hiện tại?
Đối tượng khách hàng hướng tới và đối tượng khách hàng hiện có của RealStake là một–HENRYs (high earning, not rich yet), những người trẻ có thu nhập cao, chưa có tài sản và luôn bắt kịp công nghệ. Hồ sơ khách hàng của chúng tôi hiện chưa cần điều chỉnh, vì giá trị tuyên bố của chúng tôi (value proposition) sẽ tăng trưởng mạnh hơn khi tình hình kinh tế suy thoái, vì hai lý do:
Đầu tiên, nền tảng của chúng tôi cho phép người dùng đầu tư vào bất động sản với một khoản vừa phải với tình hình tài chính của họ mà không cần thêm khoản vay với thế chấp quá cao.
Thứ hai là các sàn đầu tư khác như chứng khoán, quỹ tương hổ, đồng tiền ảo hay vàng,… đều đã sập. Thậm chí lãi suất ngân hàng cũng giảm mạnh. Những cú rơi này vô tình khiến bất động sản trở thành một sân chơi an toàn và nhiều tiềm năng lâu dài trong việc mang lại kết quả tích cực.
Bức tranh toàn cảnh về lĩnh vực của anh trong năm 2020 sẽ là gì: tích cực, tích cực một cách cẩn trọng hay tiêu cực? Sau đại dịch, lĩnh vực này có khả năng vực dậy không?
Theo nhận định của nhiều chuyên gia, toàn cảnh của 2020 vẫn khá tích cực vì chúng ta vẫn đang kiểm soát được đại dịch. Giai đoạn hậu đại dịch thì quá trình phục hồi sẽ xảy ra dần theo thời gian thay vì tức khắc.
Cảm tính của nhà đầu tư (investor sentiment) sẽ không thay đổi một sớm một chiều. Mọi người cần thời gian để cảm thấy an tâm và lạc quan trở lại. Và như đã nói ở trên, giai đoạn bình phục tâm lý sẽ dẫn mọi người sang đầu tư bất động sản như một đường lối an toàn, từ đó dẫn họ đến nền tảng của chúng tôi.
Từ đại dịch này, sẽ có những loại hình kinh doanh hay phong cách lãnh đạo nào khởi sinh?
Theo tôi là những giá trị như tinh gọn, thích nghi tốt và mang giá trị thực tiễn cao. Các mô hình kinh doanh cần phải tinh giản, với đơn vị kinh tế tốt, thay vì đánh vào quy mô đại trà và tập trung vào lợi nhuận.
Các nhà lãnh đạo với tư tưởng “thu vào nhiều với nguồn ra ít”. Các nhà lãnh đạo thích nghi tốt và doanh nghiệp sẵn sàng thay đổi sẽ sống sót. Cuối cùng là các nhà lãnh đạo với góc nhìn thực tế, nhìn nhận vấn đề mà không bị cảm xúc chi phối; điều này giúp họ đưa ra các quyết định sáng suốt và mang lại kết quả mỹ mãn trong tương lai.
Xem thêm:
[Bài viết] Trước tác động COVID-19 và các trở ngại khác, nhà đầu tư bất động sản cần chuẩn bị gì?