Voices From Sonatus: Thị trường bất động sản trong thập niên mới

Vừa qua, hội thảo chuyên đề “Ngành Bất động sản & Công nghệ trong một thế giới đang đổi thay" đã được tổ chức tại tầng 18 của toà nhà , là văn phòng của First Alliances với tầm nhìn hướng ra sông, bên trọng là không gian trầm ấm với hai tông màu chủ đạo đen - tỏ, được nhấn nhá bằng những chiếc xích đu hình quả trứng thời thượng, trên quầy bar là rất nhiều gin đến từ . Có thể thấy, Orbital và Vietcetera rất biết cách tổ chức một hội thảo. Hay theo như cách nói của một trong các khách mời, thì đây là cơ hội hiếm có khó tìm, là nơi quy tụ của những gương mặt tên tuổi trong làng bất động sản. 

Trong khi các nhà phát triển, chủ và người thuê bất động sản đang trao đổi sôi nổi, Greg Ohan, Đồng sáng lập kiêm CEO của - một công ty quản lý tài sản, tiến lên sân khấu để chia sẻ về cái nhìn toàn cảnh thị trường bất động sản hậu COVID.

Năm của các chủ đầu tư bất động sản 

Lấy ví dụ là Sonatus, một toà nhà văn phòng cho thuê cao cấp toạ lạc tại 15 Lê Thánh Tôn, được quản lý bởi The Sentry, Greg nhấn mạnh rằng tỉ lệ sử dụng lên đến 83% (tính đến cuối năm) của Sonatus là một con số đáng ăn mừng trong ngành. Và chưa dừng lại tại đó, dựa trên thực tế của ngành bất động sản sau COVID, “với ít nguồn cung, thị trường bất động sản văn phòng được dự đoán sẽ phát triển ổn định,” Greg cho hay.

Panel 1: Những nhân tố cần chú ý trong lĩnh vực bất động sản 

Để mở đầu cho buổi toạ đàm, CEO của Glenn Hughes chia sẻ về tài sản đầu tiên của tập đoàn tại Việt Nam - một dự án rộng 13 hecta tại Khu công nghiệp VSIP Bắc Ninh. Với LOGOS, việc mở rộng tại Việt Nam là để phản hồi trực tiếp cho nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng trong khi vực, Glenn cho biết.

Một vài năm trước, Việt Nam thu hút phần lớn các nhà đầu tư đến từ Trung Quốc. Hiện nay, Việt Nam là miền đất hứa của mọi nhà đầu tư. Đối diện với áp lực do nhu cầu tăng cao, Việt Nam sẽ chứng kiến sự tăng giá của bất động sản khu công nghiệp, thêm vào đó là các trở ngại đặc trưng như quá trình giải phóng mặt bằng chậm.  

“Người Việt rất thích mua bất động sản,” anh Andy Han, CEO của SonKim Land, cho biết lý do vì sao dự án cao cấp của SonKim Land, , lại đạt được nhiều thành công đến vậy. Từ vị trí trung tâm đắc địa cho đến hạ tầng cơ sở vật chất không ngừng cải thiện, những yếu tố này đã giúp cho The Metropole Thu Thiem thu hút nhiều sự chú ý ngay từ khi vừa ra mắt. Nhưng yếu tố lớn nhất khiến doanh số dự án The Metropole tăng vòn vọt chính là khả năng đáp ứng các nhu cầu của một thế giới hậu COVID: thiết kế không-điểm-chạm và hệ thống thông gió lọc bụi lên đến 99%. Khi mà mọi người dành nhiều thời gian tại nhà hơn, nhu cầu cho những căn hộ có diện tích rộng cũng trở nên phổ biến, Andy cho biết thêm. Anh kỳ vọng doanh số của các căn hộ 3 phòng ngủ và penthouse sẽ tăng trưởng trong thời gian tới, khi mà nhiều người Việt bắt đầu tìm kiếm các cơ hội đầu tư thông minh.

Khi được hỏi bởi CEO của Vietcetera Hảo Trần, kiêm điều phối viên của ngày hôm đó, về chiến lược mở rộng chuỗi nhà hàng, CEO của Rafik Mankarious kêu gọi những người tham gia toạ đàm nên “nhìn vào hệ sinh thái để kiểm tra thực tế”. Tuy mức tăng trưởng tại Việt Nam đang bùng nổ, khi khảo sát tại các chuỗi nhà hàng hàng đầu, thì nhu cầu của khách hàng thuộc nhóm B và C hiện vẫn chưa được đáp ứng, ông cho biết. Để thu hẹp khoảng cách, các doanh nghiệp cấp tiến nên cân nhắc các dự án hợp tác, bao gồm khía cạnh lifestyle trong đó. Chỉ khi có đủ sự cạnh tranh diễn ra trong phần khúc tầm trung, tình hình người thuê kẹt trong cái bẫy “lao động có khế ước" với chủ cho thuê mới được cải thiện. Hiện giờ, chủ cho thuê có quyền hạn quyết định mọi thứ, từ giờ mở cửa đến thời hạn cải tạo, ông cho biết thêm.

“Để thúc đẩy mối quan hệ giữa chủ và người thuê bất động sản, cần có sự cho-và-nhận giữa hai bên,” Greg Ohan nhấn mạnh. Anh kêu gọi sự đồng cảm giữa hai bên bằng cách giảm phí thuê hoặc hỗ trợ người cho thuê trong đại dịch, và thay đổi chính sách tuỳ thuộc vào diễn biến của tình hình.

Panel 2: Vai trò của bất động sản

Thuỳ Hoàng, General Director của Sonatus và Orbital, giới thiệu về tại Quận 12, khu công nghệ đầu tiên và lớn nhất tại Việt Nam, là nhà của khoảng 165 công ty công nghệ thông tin cũng như 20.000 người sống, làm việc và học tập trong khu vực. Cô nói về các doanh nghiệp thuê ngoài quy trình kinh doanh (Business Process Outsourcing - BPO) vận hành trong nước và làm thế nào để thị trường bất động sản Việt Nam có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của nhóm ngành này.

Giữa các lựa chọn bất động sản cho doanh nghiệp BPOs hiện nay so với đầu những năm 2000s tại Việt Nam, Frank Schellenberg, CEO của một doanh nghiệp BPO có trụ sở tại QTSC thừa nhận rằng dù tình trạng mất điện và internet yếu đã được khắc phục, các thách thức vẫn còn ở đó. Vì các doanh nghiệp BPO đòi hỏi hiện diện 24/7, họ cần một giải pháp văn phòng đáp ứng được điều đó, việc nâng cấp/sửa chữa đúng hạn là cực kỳ quan trọng. Một vấn đề khác là nhu cầu bảo mật dữ liệu cá nhân tốt hơn và có mạng lưới tuyển dụng lớn trong một talent pool có phần hạn hẹp.

Anatolijus Fouracre, CEO của Swiss Post Solutions, một công ty BPO khác có trụ sở nằm ngoài QTSC, đồng ý với quan điểm rằng làm việc tại các khu công nghệ- và IT nằm ngoài trung tâm thành phố giúp họ gần hơn với các khu dân cơ và các ứng cử viên tiềm năng. Anh cũng quan sát thấy nhiều toà nhà có công tác bảo trì kém, đây là một thử thách, nhưng đồng thời cũng là cơ hội để các công ty quản lý tài sản ghi điểm. 

Theo Long Lam, the CEO of Quang Trung Software City, nhận định các khu công nghiệp và IT có tiềm năng để đóng vai trò quan trọng hơn trong thế giới hậu COVID vì các phát triển này giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí: cho phép họ dời ra khỏi khu trung tâm hoặc kết hợp giữa trụ sở tại trung tâm và văn phòng tại các quận thành khác, nơi có nguồn nhân lực dồi dào.