Ngày 10 tháng 12 năm 2019 đánh dấu một cột mốc trong lịch sử thể thao Việt Nam với chức vô địch của đội tuyển bóng đá nam tại SEA Games 30 sau 60 năm chờ đợi. Không những thế, đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam cũng thành công bảo vệ được tấm huy chương vàng lần thứ sáu tại SEA Games năm nay.
Đối với một quốc gia có bản sắc và lòng yêu nước gắn liền với bóng đá như Việt Nam, đây không chỉ đơn thuần là một chiến thắng huy hoàng, mà còn là bước tiến để thể thao nước nhà đến gần hơn với giấc mơ World Cup. Trong những yếu tố góp phần nhóm lên niềm hy vọng này, không thể không kể đến tinh thần lạc quan và sự cổ vũ nồng nhiệt vô điều kiện của người hâm mộ cả nước. Mà hơn cả là sự quan tâm và nỗ lực đầu tư từ các hệ thống giải đấu bóng đá chuyên nghiệp nước ngoài, mà cụ thể là LaLiga.
Một giải đấu bóng đá đẳng cấp thế giới như LaLiga sẽ có chiến lược gì để đưa Việt Nam đến gần hơn với các sân vận động quốc tế? Vietcetera đã có cơ hội ngồi lại và lắng nghe LaLiga chia sẻ về định hướng đưa niềm hy vọng của bóng đá Việt Nam trở thành hiện thực.
Vì sao LaLiga lại chọn mở văn phòng tại Việt Nam?
Chúng tôi đã hiện diện tại Việt Nam từ hơn hai năm trước, đây là một phần trong chiến lược mở rộng toàn cầu của LaLiga, tính đến nay chúng tôi đã có mặt tại hơn 50 quốc gia trên toàn thế giới. Trọng tâm của chiến lược mở rộng này chính là những người hâm mộ; tổng cộng có 2,7 tỷ khán giả ở 183 quốc gia trên thế giới yêu thích các giải đấu của LaLiga. Người hâm mộ đến từ những quốc gia khác nhau sẽ có thói quen và văn hoá riêng, vì thế, nếu muốn đưa LaLiga đến gần với họ hơn, bắt buộc chúng tôi phải gắn kết bản thân với từng nền văn hoá này.
Không có hai quốc gia nào giống nhau hoàn toàn, nên mỗi nơi cần có một chiến lược riêng biệt. Do đó, việc đặt văn phòng đại diện tại hơn 50 quốc gia trên toàn thế giới là một điều thiết yếu. Đây là điều mà rất ít thương hiệu thể thao nào khác, hoặc thậm chí là bất kỳ ngành nào, có thể làm được.
Chúng tôi muốn người hâm mộ Việt Nam biết rằng LaLiga cũng thấu hiểu, ngưỡng mộ văn hóa và trân trọng đam mê mà họ dành cho LaLiga và cho bóng đá. Do đó, chúng tôi luôn đặt điều này là mục tiêu chiến lược hàng đầu và xuyên suốt trong các dự án của mình tại Việt Nam.
Với tư cách là người quản lý của văn phòng đại diện tại Việt Nam, trách nhiệm chính của anh là gì?
Nói sơ qua thì công việc của tôi là quản lý mọi hoạt động của LaLiga tại Việt Nam. Nhưng thực tế, tôi luôn xem vai trò của mình như một nhà chiến lược. Nhiệm vụ quan trọng nhất của tôi là xác định những cơ hội đưa chúng tôi đến gần hơn với người hâm mộ Việt Nam.
Đó có thể là các sự kiện, các chiến dịch, hoặc quan hệ đối tác, các cuộc thi, và thậm chí những ý tưởng mới mẻ cho các dự án trách nhiệm xã hội. Chúng tôi sẵn sàng thử nghiệm và thực hiện tất cả, miễn là những điều đó mang lại cho chúng tôi cơ hội tương tác đầy ý nghĩa với người hâm mộ.
Nhưng với tư cách là một giám đốc điều hành, tôi cần liên tục kiểm soát, đánh giá mọi thứ cùng một lúc, đồng thời phải đảm nhiệm phạm vi trách nhiệm khá lớn. Một ngày của tôi có thể bắt đầu bằng cuộc họp với tổ chức phi chính phủ địa phương để chuẩn bị cho dự án từ thiện, tiếp đến là cuộc họp để tổ chức một sự kiện quy mô lớn tại trung tâm thành phố Hồ Chí Minh, sau đó là cuộc họp với Liên đoàn bóng đá Việt Nam, và cứ như thế cho đến hết ngày. Nhưng nhờ nhiều dự án đa dạng như vậy mà LaLiga mới có thể mang đến những điều độc đáo và ý nghĩa cho người hâm mộ.
Không chỉ riêng ngành thể thao mà còn trong các ngành khác, một khi các công ty quốc tế bắt đầu mở rộng phạm vi hoạt động, họ thường chỉ đặt một trụ sở chính cho cả một khu vực nhất định và áp dụng cùng một chiến lược như với các khu vực khác. Đồng thời, các văn phòng địa phương thường thiên về bán hàng và chú trọng doanh thu nhiều hơn. Nhưng cá nhân tôi cho rằng, Việt Nam không hề giống với những quốc gia khác trong khu vực, vì thế chúng tôi cần có chiến lược tiếp cận gần gũi và riêng biệt hơn. Do đó, chúng tôi tập trung nhiều vào việc tạo ra chất lượng và giá trị nội tại, có thể thấy rõ điều này thông qua những dự án mà chúng tôi đã và đang thực hiện.
Chúng ta có thể mong đợi gì về sự phát triển của bóng đá Việt Nam trong năm năm tới?
Bóng đá Việt Nam đang tạo ra những kỳ tích khó tin, nhưng cá nhân tôi nghĩ kết quả này không có gì là bất ngờ. Đất nước Việt nam có cả trăm triệu người dân hết lòng vì bóng đá, nên việc trở thành một cường quốc thể thao chỉ còn là vấn đề thời gian. Và trên hết, những kỳ tích này sẽ tạo ra sức ảnh hưởng không thể đong đếm được. Hãy tưởng tượng xem những trẻ em Việt Nam đam mê bóng đá, khi được chứng kiến những người hùng nước nhà giành được cúp Suzuki và SEA Games thì sẽ được truyền cảm hứng to lớn nhường nào.
Trong 5 năm tới, chắc chắn chất lượng và thành tích bóng đá Việt Nam sẽ không ngừng vươn lên. Thời gian sẽ chứng minh rằng nhóm cầu thủ trẻ tài năng của đội tuyển U-23 không phải là kết quả của một sự may mắn hay ngẫu nhiên, và chúng ta sẽ còn được chứng kiến nhóm U-19 và U-17 hiện tại mang về những chiến thắng và thành công hơn nữa cho người dân Việt Nam.
Do đó, trong 5 năm tới, các câu lạc bộ châu u sẽ dành nhiều sự chú ý hơn cho các cầu thủ Việt Nam. Trường hợp của Văn Hậu, hiện đang chơi cho câu lạc bộ Hà Lan SC Heerenveen, sẽ là khởi điểm cho nhiều đàn em nối bước sau này. Các cầu thủ Việt Nam có lối chơi đầy chiến thuật và kỹ thuật, thậm chí bây giờ còn được bổ trợ thêm bằng tốc độ và sức bền ngang với bạn bè quốc tế. Đây là lí do vì sao tôi tin rằng các cầu thủ Việt Nam hoàn toàn hợp với LaLiga, nơi nổi tiếng với những trận bóng có chiến thuật và kỹ thuật nhất trên thế giới.
Đâu là điểm riêng biệt của Việt Nam so với các thị trường lân cận khác của LaLiga?
Mỗi thị trường đều có giá trị và nét thu hút riêng, các đồng nghiệp của tôi cũng chia sẻ rằng mỗi lần họ đến với quốc gia nào, họ cũng đều yêu mến nơi đó, cũng như tình cảm của tôi dành cho Việt Nam hiện tại vậy. Tuy rằng chiến lược được áp dụng tại Việt Nam sẽ khác với những nơi khác, như Ai Cập hoặc Argentina chẳng hạn, nhưng điểm chung giữa người hâm mộ khắp nơi trên thế giới chính là niềm đam mê bất tận. Bóng đá dường như đã trở thành một ngôn ngữ quốc tế. Các quốc gia có thể có nền văn hoá và chính trị khác nhau, nhưng luôn cùng chung một niềm đam mê dành cho bóng đá.
Cũng phải thừa nhận rằng bề dày truyền thống của bộ môn bóng đá sẽ không đồng đều tại các thị trường, dẫn đến những chiến lược chúng tôi đề ra cho từng thị trường cũng sẽ khác nhau. Đối với thị trường Việt Nam, có thể thấy rõ bóng đá là bộ môn thể thao vua, vì thế tôi cảm thấy rất biết ơn vì có thể làm việc và tương tác với những người hâm mộ nhiệt thành và cởi mở nhường này.
Ngành thể thao Việt Nam còn thiếu sót những gì?
Trước khi chúng ta bàn về những thiếu sót, ta cần phải công nhận những thành tựu đã gặt hái được. Chất lượng và tiềm năng là không cần phải bàn cãi, nhất là khi đội tuyển U23 đã chứng minh rất rõ ràng cho người dân cả nước. Dù trong bất kỳ bộ môn nào, các vận động viên Việt Nam luôn giữ được tinh thần kỷ luật, đồng thời cả người hâm mộ cũng ủng hộ với tinh thần nghiêm túc và nhiệt thành cũng như các vận động viên trực tiếp thi đấu vậy. Trong trận đấu, các cầu thủ Việt Nam tạo cảm giác như đang tận hưởng suốt 90 phút chứ không chỉ đơn thuần là thi đấu nữa. Tương tự như vậy, người hâm mộ cũng cổ vũ họ với thái độ tôn trọng và đề cao sự an toàn, cũng như duy trì sự công bằng cả trong và ngoài sân cỏ.
Tuy nhiên, có khả năng tăng trưởng cũng đồng nghĩa với còn khía cạnh để cải thiện. Trong trường hợp của Việt Nam, cá nhân tôi cho rằng cần phải cải thiện hơn về cơ sở vật chất và tổ chức bóng đá trẻ, đây sẽ là chìa khóa đảm bảo cho ưu thế của Việt Nam trong khu vực Đông Nam Á như đã thấy gần đây.
Việc chú trọng đầu tư mở rộng hai yếu tố trên không chỉ cho phép Việt Nam đạt đến quy mô tăng trưởng toàn cầu, mà còn giúp lĩnh vực thể thao tiếp cận nữ giới nhiều hơn. Đáng kinh ngạc là một nửa người hâm mộ có mặt tại sân vận động Mỹ Đình hoặc Hàng Đẫy là nữ giới. Với sự nhiệt tình mà phụ nữ Việt Nam dành cho thể thao, tôi tin rằng việc cải thiện thể chế và cơ sở hạ tầng để phát triển lĩnh vực thể thao nữ sẽ có lợi về lâu về dài.
Việt Nam còn bao xa để có thể góp mặt trong các trận bóng đá đẳng cấp quốc tế (chẳng hạn như World Cup)?
Mặc dù tôi không thể phát ngôn thay cho đội tuyển Việt Nam, càng không thể dự đoán trước tương lai, nhưng điều tôi có thể chắc chắn là mọi người đều hy vọng Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) sẽ đủ điều kiện tham dự World Cup 2026. Muốn vậy, họ cần đề ra một kế hoạch phát triển nghiêm ngặt để đào tạo nhóm cầu thủ hiện đang ở độ tuổi từ 15-18.
Đây là một chủ đề thường xuyên được đề cập trong các cuộc thảo luận giữa LaLiga và VFF từ khá lâu rồi. Chúng tôi hy vọng sẽ đạt được thỏa thuận với VFF, từ đó chúng tôi sẽ hỗ trợ nhóm tuổi kể trên từ khâu chuẩn bị, đồng thời đào tạo cho họ toàn bộ nền tảng cơ sở bằng các phương pháp theo chuẩn quốc tế. Tôi tin rằng sau 6 năm huấn luyện bằng phương pháp của LaLiga, đội tuyển Việt Nam chắc chắn sẽ đạt tới trình độ tiêu chuẩn như mong đợi.
Anh có thể chia sẻ với độc giả về một số sự kiện mà LaLiga đã thực hiện tại Việt Nam không?
Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều sự kiện đáng tự hào, và thậm chí sẽ còn nhiều hơn nữa trong tương lai. Trong số đó, sự kiện có ý nghĩa nhất chính là trại bóng đá từ thiện mà chúng tôi đã hợp tác tổ chức cùng các đối tác phi chính phủ như Pacific Links Foundation vào mùa hè năm ngoái tại tỉnh Cần Thơ, với sự tham gia của hơn 800 cô gái.
Trong năm ngày, chúng tôi đã tổ chức các hội thảo bóng đá về cả mặt lý thuyết và thực hành, với mục tiêu khuyến khích niềm đam mê và thúc đẩy sự tự tin theo đuổi thể thao cho các cô gái. Khi được tận mắt chứng kiến sự hào hứng của họ, cá nhân tôi đã thật sự cảm nhận được ý nghĩa to lớn của sự kiện này, cũng như tái khẳng định sức mạnh mang lại những thay đổi tích cực của bộ môn bóng đá. Tôi sẽ luôn quan tâm đến những dự án cộng đồng đầy ý nghĩa như thế này, và chắc chắn sẽ tổ chức một trại bóng đá tương tự vào mùa hè năm sau.
Tuy nhiên, như đã nói từ trước, chúng tôi vẫn đang ấp ủ rất nhiều dự án thú vị (một vài dự án trong số đó sẽ sớm được ra mắt trong nay mai). Tôi không thể tiết lộ gì nhiều, ngoài việc chúng tôi vẫn luôn tìm kiếm những công ty địa phương có mong muốn hợp tác trong các dự án này. Với một bộ môn linh hoạt và đa diện như bóng đá, chúng ta có thể tạo ra rất nhiều giá trị, và không có gì là bất khả thi cả. Do đó, chúng tôi luôn mong được gặp gỡ với những đối tác mới, có cùng chí hướng với chúng tôi, để cùng nhau tìm ra những ý tưởng tuyệt vời hơn nữa. Tôi tin rằng họ có thể là một trong số những độc giả của Vietcetera, những người luôn ấp ủ mong muốn kết hợp bóng đá với chiến lược phát triển của công ty mình.
Xem thêm:
[Bài viết] Phạm Đức Huy U23 Việt Nam: “Người không phổi” thở bằng bóng đá
[Bài viết] Sunrise Events Vietnam: Onslo Carrington và kinh nghiệm tổ chức sự kiện thể thao ở Việt Nam