Has Your Company Been An Awesome Culture Yet? | Stephen Turban | EP 402

[English as below]Tập 402 phiên bản tiếng Anh của Vietnam Innovators đón chào Stephen Turban — Co-founder & CEO của Lumiere Education, đồng thời là gương mặt quen thuộc trên sân khấu hài độc thoại Saigon Tếu. Chuyến đi 2 tháng đến Việt Nam năm 2017 đã hoàn toàn thay đổi quỹ đạo sự nghiệp của cựu nhân sự McKinsey, đưa anh vào hành trình xây dựng một tổ chức giáo dục toàn cầu mà không phụ thuộc vào dòng vốn mạo hiểm. Trong cuộc trò chuyện cùng host Hảo Trần, Stephen chia sẻ về chiến lược quản trị đội ngũ đa quốc gia và tầm quan trọng của việc xóa bỏ tư duy coi nhân sự từ xa là "nhân công giá rẻ". Anh khẳng định chìa khóa để bứt phá quy mô nằm ở việc chiêu mộ top 5% nhân tài xuất sắc và trao cho họ môi trường phát triển bình đẳng như tại các trung tâm lớn như New York hay London.Bên cạnh câu chuyện kinh doanh và bài học đắt giá về kỷ luật bám sát thế mạnh cốt lõi, Stephen còn mang đến lăng kính thú vị về việc tách biệt rành rọt giữa vai trò CEO và niềm đam mê diễn hài - chứng minh rằng một nhà lãnh đạo không nhất thiết phải "năng suất hóa" mọi sở thích cá nhân để đạt được thành công bền vững. —EP 402 of Vietnam Innovators (English Edition) welcomes Stephen Turban - Co-founder & CEO of Lumiere Education, and a familiar face on the Saigon Tếu stand-up comedy stage. A two-month trip to Vietnam in 2017 completely reshaped the former McKinsey consultant's career trajectory, embarking him on a journey to build a global education enterprise without relying on venture capital.In conversation with host Hao Tran, Stephen shares strategies for managing a multinational team and the importance of moving past the mindset of treating remote talent as "cheap labor." He emphasizes that the key to scaling lies in recruiting the top 5% of exceptional talent and offering them an equal growth environment on par with major global hubs like New York or London.Beyond business insights and the discipline of staying true to core strengths, Stephen brings a fresh perspective on keeping a clear boundary between his CEO role and his passion for comedy - proving that leaders don't necessarily have to "productivize" every personal hobby to achieve sustainable success.-Listen to this episode on ⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠And explore many amazing articles about the pioneers at: ⁠⁠⁠⁠⁠https://vietcetera.com/vn/bo-suu-tap/vietnam-innovator⁠⁠⁠⁠⁠-Feel free to leave any questions or invitations for business cooperation at ⁠⁠⁠⁠⁠team@vietcetera.com

Nghe