Bẫy tăng trưởng lớn nhất của CEO Việt

[English below]

Nghị quyết 68 đặt mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp tư nhân vào năm 2030, đóng góp tới 58% GDP cả nước với ít nhất 20 tập đoàn lớn đóng vai trò chủ chốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Thế nhưng, 80% doanh nghiệp hiện vẫn loay hoay với quy mô dưới 50 nhân sự và vấp phải "bẫy tăng trưởng" điển hình: công ty lớn lên, nhưng CEO vẫn giải quyết vấn đề theo cách cũ, trở thành điểm nghẽn lớn nhất của chính doanh nghiệp mình.

Trong tập đầu tiên của Vietnam Decoded - series mới từ Vietnam Innovators Digest, hãy cùng host Hảo Trần giải mã bẫy tăng trưởng mà 80% doanh nghiệp đang vấp phải, đồng thời phân tích 5 trụ cột năng lực giúp CEO chuyển dịch từ quản trị sự vụ sang kiến tạo hệ thống tự vận hành bài bản.

Truy cập Youtube Vietnam Innovators Digest để xem ngay.

-
Vietnam's Resolution 68 outlines a bold vision: 2 million private enterprises by 2030, driving up to 58% of national GDP, and at least 20 major corporations anchoring global supply chains. Yet on the ground, 80% of local businesses remain stuck under 50 employees, running straight into a classic growth trap: the company scales, but the leadership playbook never changes, turning the CEO into the ultimate bottleneck.

In the very first episode of Vietnam Decoded - a new series by Vietnam Innovators Digest, host Hao Tran breaks down why so many scaling companies hit this hard wall, and the 5 core capabilities leaders need to shift from firefighting day-to-day operations to building self-sustaining systems.

Catch the full episode now on the Vietnam Innovators Digest YouTube channel.