
Nên sử dụng AI thế nào trong lập kế hoạch
[English below]
Câu hỏi quan trọng không chỉ là “AI có thể làm được gì?”, mà là “Doanh nghiệp đang có gì để AI phát huy?”. Khi doanh nghiệp hiểu rõ và khai thác đúng “mỏ vàng” nội tại, AI sẽ trở thành công cụ hỗ trợ hiệu quả, thay vì gánh nặng buộc phải chạy theo các xu hướng mới.
____
The key question is not simply, “What can AI do?” but rather, “What valuable resources does the company already have that AI can leverage?” When a business clearly understands and effectively utilizes its internal “goldmine”, AI becomes a powerful tool to support strategic decisions, rather than a burden that forces it to chase every new trend.
Đón xem Vietnam Innovators Tiếng Việt Tập 372 - Bruce Delteil, Lead of Asia Strategy Service Line, McKinsey & Company , phát sóng lúc 11h, Thứ Năm, 25/12 trên trên kênh Youtube Vietnam Innovators Digest, Vietcetera Podcast, Spotify và Apple Podcast.
Câu hỏi quan trọng không chỉ là “AI có thể làm được gì?”, mà là “Doanh nghiệp đang có gì để AI phát huy?”. Khi doanh nghiệp hiểu rõ và khai thác đúng “mỏ vàng” nội tại, AI sẽ trở thành công cụ hỗ trợ hiệu quả, thay vì gánh nặng buộc phải chạy theo các xu hướng mới.
____
The key question is not simply, “What can AI do?” but rather, “What valuable resources does the company already have that AI can leverage?” When a business clearly understands and effectively utilizes its internal “goldmine”, AI becomes a powerful tool to support strategic decisions, rather than a burden that forces it to chase every new trend.
Đón xem Vietnam Innovators Tiếng Việt Tập 372 - Bruce Delteil, Lead of Asia Strategy Service Line, McKinsey & Company , phát sóng lúc 11h, Thứ Năm, 25/12 trên trên kênh Youtube Vietnam Innovators Digest, Vietcetera Podcast, Spotify và Apple Podcast.















