VIFC chính thức bước vào giai đoạn vận hành thực chất
Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC) đang chuyển từ giai đoạn xây dựng thể chế sang vận hành thực chất (substantive operations). Cơ quan điều hành (Executive Agency) của VIFC tại TP.HCM và Đà Nẵng đã chính thức hoạt động, đánh dấu bước chuyển này. Trong giai đoạn tiếp theo, VIFC sẽ tập trung vào 3 việc chính: thu hút thành viên có chọn lọc, phát triển sản phẩm tài chính và kết nối với các dự án cụ thể trong các lĩnh vực hạ tầng, năng lượng, logistics, chuyển đổi xanh, fintech, quản lý quỹ và tài sản.
Tại TP.HCM, VIFC đang chuẩn bị nền tảng để phát hành trái phiếu quốc tế và trái phiếu chính quyền địa phương (municipal bonds) với danh mục hơn 21 dự án. Trong số này, thành phố dự kiến lựa chọn 5-7 dự án có tính khả thi cao để ưu tiên xúc tiến với các nhà đầu tư chiến lược. Tại Đà Nẵng, VIFC cũng đang trong giai đoạn chuyển sang vận hành thực chất, tập trung vào cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) cho fintech/tài sản số và triển khai các hoạt động cụ thể. Một số ngân hàng, công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ và nhà đầu tư đã ký biên bản ghi nhớ, đưa ra cam kết, hoặc nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Chính phủ khuyến khích cơ quan quản lý vừa vận hành, cung cấp dịch vụ thực tế cho VIFC, vừa tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý song song, thay vì chờ khung pháp lý hoàn tất mới bắt đầu vận hành. Cơ chế giám sát và kiểm soát rủi ro vẫn được duy trì trong suốt quá trình này. Nếu được triển khai tốt, VIFC có thể củng cố năng lực thu hút vốn quốc tế của Việt Nam, đồng thời đáp ứng nhu cầu tài trợ dài hạn cho hạ tầng, chuyển đổi xanh và thị trường vốn.
NICE I&T mua hơn 93% EasySalon
NICE Information & Telecommunication (NICE I&T), doanh nghiệp cung cấp hạ tầng thanh toán tại Hàn Quốc, đã mua lại hơn 93% cổ phần EasySalon, startup công nghệ làm đẹp Việt Nam. Đây là thương vụ M&A đầu tiên của NICE I&T tại Việt Nam và thứ hai tại Đông Nam Á. Giá trị giao dịch không được tiết lộ.
EasySalon bắt đầu hình thành đội ngũ và phát triển phần mềm cho các spa tại Đà Nẵng từ năm 2018, trước khi chính thức đưa sản phẩm ra thị trường vào năm 2019, tập trung phát triển phần mềm SaaS (phần mềm dạng dịch vụ) quản lý dành cho ngành làm đẹp, phục vụ salon tóc, spa, tiệm nail và phòng khám thẩm mỹ. Tính đến tháng 7/2026, hơn 5.000 cơ sở trên toàn quốc đã sử dụng nền tảng này để quản lý lịch hẹn, khách hàng, doanh thu, chi phí, nhân sự và chăm sóc khách hàng.
NICE I&T chọn mua đứt EasySalon thay vì chỉ góp vốn thiểu số. Đây là bước đi chiến lược để công ty trực tiếp tích hợp dịch vụ thanh toán của mình vào phần mềm EasySalon và đưa thẳng đến tệp khách hàng sẵn có nói trên, thay vì tự xây dựng mạng lưới khách hàng tại một thị trường mà công ty chưa có chỗ đứng.
Với NICE I&T, đây còn là cách để công ty mở rộng sang các công cụ hỗ trợ vận hành doanh nghiệp nói chung. Ngược lại, EasySalon cũng có thêm nguồn lực và kinh nghiệm từ một hệ sinh thái công nghệ, fintech quy mô lớn tại Hàn Quốc để hỗ trợ cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Tevo huy động 10 triệu USD từ PvX Partners để tăng trưởng người dùng
Startup Việt Nam Tevo vừa nhận khoản tài trợ vốn 10 triệu USD từ nền tảng tài chính chuyên biệt PvX Partners (Singapore) để đẩy nhanh tiến độ mở rộng toàn cầu. Đây là dạng vốn không phải nhượng thêm cổ phần cho nhà đầu tư. Khoản vốn sẽ được dùng để thu hút thêm người dùng mới, tăng chi phí tiếp thị cho nhóm người dùng mang lại hiệu quả tốt nhất và tiếp tục đầu tư vào sản phẩm AI-native.
Tevo hiện đang vận hành khoảng 45 ứng dụng trong danh mục ứng dụng tiêu dùng và AI, trải rộng các mảng: công cụ làm việc, giáo dục và giải trí, đạt tổng cộng gần 200 triệu lượt cài đặt trên toàn cầu.
Thay vì gọi vốn cổ phần như thông thường, Tevo sử dụng một hình thức tài trợ dành riêng cho việc mở rộng lượng người dùng. Cách làm này giúp công ty dồn thêm nguồn lực vào những sản phẩm đã có chỗ đứng trên thị trường mà không làm loãng tỷ lệ sở hữu của cổ đông hiện tại.
Mekong Capital bán hết vốn tại Mutosi, tập đoàn Ý Ariston nắm 83% cổ phần
Sau 5 năm đồng hành, quỹ đầu tư tư nhân Mekong Capital vừa hoàn tất bán toàn bộ khoản đầu tư tại Mutosi, công ty sản xuất máy lọc nước gia dụng tại Việt Nam cho Ariston Group, tập đoàn giải pháp nhiệt và nước của Ý. Ariston hiện nắm giữ 83% vốn điều lệ của Mutosi, 17% còn lại thuộc về đội ngũ quản lý hiện tại. Giá trị giao dịch không được tiết lộ.
Mutosi được Mekong Capital rót vốn vào tháng 6/2021, thông qua quỹ Mekong Enterprise Fund IV. Khoản đầu tư giúp Mutosi mở rộng danh mục sản phẩm sang dòng máy lọc nước tủ đứng và máy âm tủ, cùng phụ tùng thay thế và dịch vụ hậu mãi. Trong giai đoạn đầu tư, công ty cũng mở rộng mạng lưới phân phối đa kênh trên toàn quốc, đồng thời nâng cao năng lực quản trị, trải nghiệm khách hàng, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp. Năm 2025, Mutosi đạt doanh thu khoảng 14 triệu EUR, tương đương khoảng 429 tỷ đồng, sau 3 năm liên tiếp đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 13-16%.
Với Ariston, thương vụ mở ra ba hướng bổ trợ cho hoạt động hiện tại. Một là tiếp cận ngành hàng máy lọc nước gia dụng đang tăng trưởng nhanh tại Việt Nam. Hai là có thêm nguồn doanh thu định kỳ từ việc thay linh kiện/lõi lọc và dịch vụ. Ba là mở rộng mạng lưới phân phối sẵn có bằng chính hệ thống phân phối của Mutosi.
Với Mekong Capital, 5 năm đồng hành cùng Mutosi mang lại 3 kết quả cụ thể: hiệu quả vận hành được nâng cao, mạng lưới phân phối được mở rộng và năng lực tổ chức được tăng cường. Đây mới là nguồn tạo ra giá trị thực tế cho công ty, chứ không phải đà tăng trưởng chung của thị trường.
Tại Đông Nam Á, giá trị và số lượng thương vụ thoái vốn của các quỹ đầu tư tư nhân đang giảm dần. Trong bối cảnh đó, nhiều nhà đầu tư chọn giữ khoản đầu tư lâu hơn, tập trung cải thiện hiệu quả hoạt động của các công ty trong danh mục trước khi tìm bên mua, thay vì thoái vốn sớm để chốt lời nhanh, như ví dụ từ Mutosi.
Việt Nam cần một sàn giao dịch riêng để giữ chân startup công nghệ
Việt Nam cần một khung thể chế và tài chính vững chắc hơn để giúp startup đổi mới sáng tạo phát triển và giữ lại giá trị trong nước, thay vì để dòng vốn và công nghệ chảy ra nước ngoài. Hiện, Việt Nam đang đối mặt với hai thách thức chính. Một là thiếu khung thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) đủ rộng, đủ linh hoạt cho nhiều mô hình kinh doanh mới. Hai là thiếu lối thoái vốn khả thi, tức lộ trình rõ ràng để công ty được mua lại hoặc niêm yết, giúp nhà đầu tư hiện thực hóa lợi nhuận sau nhiều năm rót vốn.
Theo bà Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc quốc gia Genesia Ventures Việt Nam, một số điều kiện niêm yết hiện tại của Việt Nam đang gây khó khăn cho nhóm công ty đổi mới sáng tạo và tăng trưởng nhanh. Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) đang nghiên cứu xây dựng quy định về sàn giao dịch chuyên biệt cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, dự kiến hoàn thiện trong năm nay để ra mắt vào 2027. Bà Dung kỳ vọng kế hoạch này sẽ sớm thành hiện thực. Để bảo vệ nhà đầu tư, bà đề xuất cơ quan quản lý cần thận trọng hơn trong việc sàng lọc đối tượng được phép tham gia giao dịch trên sàn này, đồng thời tạo thêm động lực để những startup mạnh tiếp tục chọn mở rộng quy mô ngay tại Việt Nam thay vì tìm đường ra nước ngoài.
Vốn không phải yếu tố duy nhất quyết định sự phát triển của một hệ sinh thái startup. Việt Nam cần một môi trường cho phép startup thử nghiệm sản phẩm, tiếp cận vốn, tìm khách hàng và tạo được thanh khoản ngay trên thị trường trong nước. Môi trường đó cần được xây dựng từ 3 yếu tố: quy định linh hoạt, lộ trình niêm yết phù hợp, đề xuất chính sách Nhà nước chủ động mua và sử dụng sản phẩm công nghệ mới của startup Việt Nam, đóng vai trò khách hàng đầu tiên thay vì chỉ hỗ trợ chính sách hay cấp vốn.
Genesia Ventures mang đến cho bạn góc nhìn tổng hợp về những câu chuyện đang định hình thị trường khởi nghiệp Việt. Là quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn sớm hoạt động tại Nhật Bản và Đông Nam Á, Genesia Ventures tin tưởng mạnh mẽ vào tiềm năng dài hạn của nền kinh tế số Việt Nam. Không chỉ cung cấp nguồn vốn, Genesia còn đồng hành cùng các startup thông qua tư vấn chiến lược và kết nối với mạng lưới khu vực.